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DIAGNÓSTICO Y DISEÑO DE NUEVOS MÉTODOS DE TRABAJO, MEJORA DE PROCESOS Y SISTEMAS
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Un diagnóstico imparcial, objetivo y en términos claros es el primer paso, clave, en la dirección adecuada. Entendida la situación actual y el objetivo, pueden planificarse los pasos y el órden correcto para evitar sorpresas y vuelta atras. |
- Auditoría Técnica y funcional de procesos de negocio, administración y producción. - Desarrollo de nuevos Sistemas de Gestión, Administración, Información y proceso. - Adaptación de sistemas a nuevos requisitos, renovación tecnológica. - Reducción de costes y plazos de procesos, automatización de procesos manuales. - Externalización de servicios, ofimática, consultoría calidad. - Diseño de Sistemas de información, gestión del conocimiento y ayuda a la toma de decisiones, normalización y depuración de datos, implantación de Data Warehouse. |
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| Algunos casos prácticos. |
- Sistemas de gestión departamentales, mecanización de la Fuerza de Ventas - Sistemas de extracción de datos multiplataforma, elaboración automática del reporting de diversos departamentos. - Diseño y desarrollo de nuevo sistema de control y gestión de RRHH para prácticas y becarios. - Recuperación e Implantación de Data Warehouse. - Diseño y puesta en marcha de control de producción de talleres (EL MUNDO) |
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- Creación desde plan de negocio y dirección, de nueva División de Servicios a las Corporaciones Locales, con ámbito nacional. - Obtención de beneficios en 24 meses, 30% anterior a planificado - Valoración y Adquisición de DORNIER, S.A. (FERROVIAL APARCAMIENTOS hoy CINTRA) |
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- Desarrollo de nuevos procesos de trabajo, creación de imagen corporativa, diseño de metodología y contenido de la oferta de Servicios a Corporaciones Locales y Empresas del mismo sector. - Creación de la División de Tecnología y Desarrollo, líder del mercado nacional. - Reducción de costes (35%) y plazos (50%) en procesos de administración y producción, con Sistemas de nuevo desarrollo (DORNIER, S.A. hoy CINTRA). |
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- Eliminación completa de demoras en proyectos de Ingeniería, suministro y renovación de Bienes de Equipo. - Coordinación de Proyectos de Ingeniería, Proveedores y Consultores desde Diseño hasta entrega y certificación. - Mecanización de los proyectos de Ingeniería, almacén y gestión de garantías. (PREMATECNICA, S.A.) |
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